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神经内科护士长2019年述职报告
发布时间:2020-07-06 点击:


尊敬的医院领导、各位职工代表:

      大家下午好!

我是神经内科护士长何意华,我全面负责神经内科护理部的行政与质量管理,2019年我科护理工作在院领导和护理部的关心、 支持、指导下开展。

计划是管理之先,我们年初制定护理工作计划,我们的计划涵盖绩效管理、护理安全管理、优质护理质量管理、教学管理、药品管理、仪器设备管理、人员管理、医院感染控制管理等等,全年按计划稳妥推进护理工作,使得神内的护理管理清晰有序。常规的工作这里就不多赘述,今天的述职主要向各位领导和职工代表汇报2019年神经内科护理工作的“四大进步”:

第一个进步,细节管理有进步

2019年我们的护理工作在细节管理上开展并落实了以下八大举措:

1、一次性用品、无菌物品纳入近效期管理制度,使用《近效期一次性用品、无菌物品清点登记表》,设专人管理,每月清点登记处置。

2、护理人员学习并落实了压疮、跌倒坠床、深静脉血栓的高危风险评估,以及高危者的护理措施、健康教育、护理记录。

3、改进并使用《交接班记录单》,进一步规范并落实了交接班制度。

4、科内护理人员每月业务考试采用手机软件网上考试,电子阅卷的形式,提高了效率。

5、对青年护士进行全面的操作技能集训、考核、竞赛,大大提高了青年护士的操作技能水平。

6、随着卒中中心的成立,全年反复强化全科护理人员溶栓治疗的专业知识、护理技能、急救意识。

7、随着脑血管造影技术的开展,科内全面培训了护理人员脑血管造影的术前术后护理要点。

8、进一步完善科室二级绩效管理方案,较2018年增加了创意创造发明奖、指令性任务完成奖,以及护理不良事件处罚、指令性任务未完成处罚等绩效方案,奖优罚劣。

以上八大举措的落实,使得我们的制度更严密,工作更扎实。

第二个进步,进修与学习有进步

    2019年我科护理人员争取到外出学习的机会共六次,2018年全年才外出学习2次,我觉得这是一个很大的进步。我们进修学习的内容有“脑梗死静脉溶栓同质化培训班”、“神经内科专科护士提升班”“湖南省内科护理新技术新进展学习班”、“第四届潇湘国际脑疾病高峰论坛”、“第一届心脑血管健康管理师培训班”等等。通过外出进修学习,护理人员开阔了眼界,扩充了知识,更是提高了水平,增强了自信心和使命感。

第三个进步,科室宣传有进步

    随着卒中中心的成立和脑血管造影技术的开展,以及湘雅医院神经内科专家教授许宏伟在我科定期看诊查房,我科医疗护理技术发展活跃,同步,我们对此通过多种形式进行了广泛宣传。2019年,神经内科在医院网站发布简讯3篇,科室制作并发布宣传美篇共8篇,发布6S征文3篇,拍摄卒中中心宣传专辑在益阳电视台“淘最益阳”栏目报道。在微信群与朋友圈动态发布溶栓成功案例与卒中急救电话。制作科室宣传PPT反复转发。不但使本院以及赫山区区域内的业内人士了解到了我们,也初步使老百姓了解到了我们。

第四个进步,收获与成绩有进步

    2019年神经内科收获了诸多令人可喜的成绩与荣誉。卒中中心顺利通过验收,医院优质护理服务大赛二等奖,医院青年护士岗位技能竞赛团体二等奖,医院静脉留置针健康教育微视频大赛二等奖,两次荣获6S比赛羚羊奖,以及多个个人奖项。这些荣誉的获得将激励我们更加努力前行。

虽然有以上四个进步,但我们的工作目前还存在很多不足,我们在基础护理落实,院感措施落实,健康教育落实,重症病人护理能力,新入职和新调入护士专科培训等方面存在明显不足。

2020年努力方向旨在提高科内护理人员岗位胜任能力以弥补不足,培养专业型护理人才,培养管理型护理人才,维持巩固6S精益管理,助推科室全面精益管理,进一步规范并完善卒中病房建设,完成医院、护理部的实时计划与任务。

一年时间, 有付出总会有收获,我们一步一个脚印,每一点每一滴都很用心。科室在发展,我们在提高,虽有成绩更有不足,总结如上,期待院领导和护理部检阅指导和无限支持。

我的述职完毕,谢谢!

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